На пути к лидерству
Из Второй мировой войны Соединённые Штаты Америки вышли, значительно усилив своё политическое и экономическое влияние в мире. Континентальная территория США, в отличие от европейских стран, не была полем боевых действий; гораздо меньшими, чем у других участников войны, оказались людские потери (около 300 тыс.
человек). Поставляя союзникам оружие и продовольствие, США поддерживали свою промышленность и сельское хозяйство и одновременно становились кредитором многих государств. Если в 1937 г. доля США в промышленном производстве так называемого капиталистического мира составляла 41,4 %, то в 1946 г. — 59,1 %. Получив в своё распоряжение атомное оружие, американские руководители использовали его для демонстрации силы, рассчитывая, что это также поможет им диктовать свои условия при устройстве послевоенного мира. В конце 1945 г. президент США Г. Трумэн заявил: «Хотим мы того или не хотим, мы обязаны признать, что одержанная нами победа возложила на американский народ бремя ответственности за дальнейшее руководство миром».Готовясь к осуществлению этой миссии, администрация занялась наращиванием военного потенциала. В 1947 г. были реорганизованы и подчинены единому управлению все военные ведомства, для руководства которыми вводился пост министра обороны, был создан Совет национальной безопасности при президенте. Тогда же начало свою деятельность Центральное разведывательное управление (ЦРУ). Одновременно стала разворачиваться сеть военных баз и объектов США в различных регионах мира: в Европе (в государствах — участниках НАТО), на Дальнем Востоке и в бассейне Тихого океана, в Латинской Америке и зоне Карибского бассейна, на Ближнем Востоке и т. д. В 1980-е годы США имели почти 1600 военных баз и объектов на территории 34 государств, где находилось свыше 500 тыс. американских военнослужащих. Так экономическое лидерство дополнилось военным присутствием во всех частях света. 2.
Еще по теме На пути к лидерству:
- Глава 14. Лидерство в организации
- Лидерство в новую эпоху
- Раздел 3 ДИАГНОСТИКА ЛИДЕРСТВА В МАЛЫХ ГРУППАХ
- 6.3.5. Самооценка лидерства
- Что такое лидерство?
- Перспективы исследований лидерства
- Вероятностные подходы к исследованию лидерства
- Пример 14.2 СРАВНЕНИЕ ТРАНСФОРМАЦИОННОГО И ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА
- Внимание — проблема. Лидерство и лохнесское чудовище
- Кросс-культурные исследования семейного лидерства
- Лидерство как улица с двусторонним движением
- 3.10. Малая социальная группа: лидерство и групповая динамика
- Характерологические подходы к исследованию лидерства (теории «черт»)