<<
>>

Глава 2 ПЛАНИРОВАНИЕ И СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

  Хотя все функции руководства связаны друг с другом и руководителям приходится выполнять каждую из них в определенное время, любой этап организационной деятельности должен начинаться с планирования.
Планирование — процесс, с помощью которого система приспосабливает свои ресурсы к изменениям внешних и внутренних условий. Это наиболее динамическая функция, и она должна выполняться эффективно, чтобы обеспечить прочный фундамент для остальных видов управленческой деятельности. Цель функции планирования в организации состоит в создании интегрированной системы принятия решений, которая представляет собой основу для всей деятельности. При системном подходе к планированию предприятие рассматривается как взаимосвязанный комплекс многочисленных подсистем, принимающих решения. Главной задачей планирования на высшем уровне руководства является создание интегрированной системы, которая позволяет улучшить функциональные характеристики организации.

В данной главе рассматривается роль функции планирования и вводится понятие планирования как средства для изменения систем. Глава заканчивается рассмотрением применения системного подхода к планированию. Одна из основных задач этой главы состоит в подготовке мышления читателя к восприятию материала, изложенного в гл. 6, где развит принцип интегрирования систем. 

<< | >>
Источник: Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д.. Системы и руководство. Изд. 2-е.. 1967

Еще по теме Глава 2 ПЛАНИРОВАНИЕ И СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД:

  1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПЛАНИРОВАНИЮ
  2. Принцип системности Предпосылки системного подхода в психологии
  3. Глава 5 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД и связь
  4. Глава 3 ОРГАНИЗАЦИЯ И СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
  5. ПРИРОДА И ЧЕЛОВЕК: СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
  6. Психологический подход к планированию работы
  7. ЧАСТЬ ПЕРВАЯ Системный подход и руководство
  8. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД И РУКОВОДСТВО
  9. 20. Системный подход А.А. Богданова
  10. ВЛИЯНИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА
  11. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД И ФУНКЦИИ РУКОВОДСТВА
  12. МОДЕЛЬ НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА
  13. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД И ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИИ
  14. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД И УПРАВЛЕНИЕ
  15. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД И УПРАВЛЕНИЕ
  16. Подход к планированию работы с учетом человеческого фактора