<<
>>

ГЛАВА 3. РОЛЬ ДИАГНОСТИКИ В ПРОЕКТИРОВАНИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В РОССИИ И СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В УСЛОВИЯХ СОЦИАЛЬНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

При проектировании структур управления важно учитывать процессы самоорганизации, протекающие в компании в ответ на изменения внешней среды. Подобные процессы проявляются, прежде всего, в изменениях внеформальной структуры. В связи с этим менеджмент нуждается в метрологически состоятельном инструментарии мониторинга внеформальных организационных отношений. Специфика внеформальных отношений затрудняет их эффективное исследование при использовании существующих на сегодняшний день социологических методов в чистом виде.

У внеформальных отношений есть два аспекта: опыт эффективных деловых взаимоотношений и личная симпатия. Каждый из аспектов должен быть исследован для выявления особенностей развития отдельно взятых отношений и всей внеформальной структуры в целом.

В условиях неопределенности необходимо быстро реагировать на сигналы, поступающие из внешней среды, своевременно устранять проблемы, возникающие в ходе осуществления деятельности компании. Формальные организационные отношения недостаточно для решения задач, описанных выше, так как зачастую требуют большого количества времени для принятия управленческого решения и оказания соответствующего воздействия. Разрешение срочных затруднений происходит по внеформальным каналам, их использование позволяет в значительной мере использовать имеющийся потенциал самоорганизации. По мере нарастания неопределенности внеформальная структура станет основным ограничением менеджмента современных компаний. Это обстоятельство позволяет выработать эффективные алгоритмы структурирования систем управления деловой организацией.

<< | >>
Источник: Кипа Андрей Алексеевич. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В РОССИИ В УСЛОВИЯХ СОЦИАЛЬНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ. 2014

Еще по теме ГЛАВА 3. РОЛЬ ДИАГНОСТИКИ В ПРОЕКТИРОВАНИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В РОССИИ И СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В УСЛОВИЯХ СОЦИАЛЬНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ:

  1. Кипа Андрей Алексеевич. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В РОССИИ В УСЛОВИЯХ СОЦИАЛЬНОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ, 2014
  2. Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе организации
  3. 18.2. Способы повышения эффективности общения
  4. 4. РОЛЬ, МЕСТО И ЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (ПРЕДПРИЯТИЕМ)
  5. ОБЩИЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ НРАВСТВЕННОГО ВОСПИТАНИЯ В ОБУЧЕНИИ ИСТОРИИ
  6. Методика проектирования логистической системы управления запасами
  7. Оценка эффективности и результативности в государственном секторе Необходимость организации системы оценки эффективности
  8. Веремейчук Андрей Леонидович. ФОРМИРОВАНИЕ КРЕАТИВНОСТИ РОССИЙСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ, 2015
  9. ГЛАВА 21. РОЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ В СИСТЕМЕ ОБЩЕСТВЕННОГО УСТРОЙСТВА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН
  10. Глава 12. Социальная система и коммуникативные связи организации
  11. 4.9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И ЕЕ ПОКАЗАТЕЛИ. ПУТИ И ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
  12. Глава 13 ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ
  13. Исследование бюрократических тенденций современных систем организации и их отношений с социальной и культурной системой во Франции
  14. Пути и факторы повышения эффективности производства.
  15. РАЗЛИЧНЫЕ ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННОЙ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬЮ Солодкая Е.А.
  16. Социальная роль и художественное строение народных гуляний в столичных городах России XIX века
  17. 1.2. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА
  18. АРТЮШЕНКОВА ЕЛЕНА ВЛАДИМИРОВНА. УПРАВЛЕНИЕ МИГРАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ РОССИИ И КИТАЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (РЕГИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ) Чита-2005, 2005
  19. Т.Е. Кузнецова Правовой фактор научно-технического развития России: ОБЛАСТЬ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ