<<
>>

Оценочный лист 1: НАВЫКИ ДИРЕКТИВНОГО ОБЩЕНИЯ

Перечисленные ниже признаки поведения дают вам возможность проверить себя на умение вести себя твердо и уверенно в ситуациях межличностного взаимодействия. 194 — Мой начальник, мои коллеги, моя жена и друзья крайне редко унижают меня или ведут себя по отношению ко мне так, как если бы я был в чем-то неполноценным или недалеким.
Они редко покровительствуют мне или же эксплуатируют меня. — Я не испытываю трудностей в достижении чего-либо, когда я убежден, что это должно быть сделано. Например, если моя жена, дети или другие члены семьи не соглашаются со мной по какому-либо поводу, я без колебаний даю им понять, что я чувствую. — Я не испытываю трудностей при необходимости сказать человеку «Нет», если хочу отказаться от чего-либо. — Если моя жена или коллеги ведут себя так, что меня это беспокоит, то я даю им это понять прямо, не прибегая к оскорбляющему или извиняющемуся тону. — В производственной сфере, человек или люди, на которых я работаю, всегда ясно знают мои устремления, то есть, если я хотел бы иметь большую самостоятельность, ответственность, получить больше денег и т. п., то они бы вб этом знали. — Если я руковожу, определяю направление работы для других или слежу за их работой (как отец, управляющий, учитель, мастер и т. п.), то люди, которых это касается, знают, как я отношусь к производственным вопросам. — Хотя многие люди любят меня, но меня не воспринимают как некий «удобный объект», который готов пойти любому навстречу и сделать все, что другие пожелают, чтобы им было хорошо. — Хотя я пользуюсь репутацией твердого и прямого человека, люди не считают меня агрессивным и невоспитанным.. — Я часто играю ключевую роль в производственных вопросах, семейных и социальных решениях (стоит ли приобрести ту или иную крупную вещь, как решить производственную проблему, кого позвать в гости и т. п.). — После спора или дискуссии у меня редко бывает ощущение, что я недостаточно убедительно и твердо отстаивал свою позицию. — После ситуации, где проявилось расхождение мнений, я не могу упрекнуть себя в неразумном или некрасивом поведении. — Меня крайне редко упрекают в том, что меня трудно понять, что я высказываюсь крайне витиевато, сумбурно или уклончиво. 195 — В большинстве случаев я добиваюсь того, чего хотел добиться, учитывая свой опыт, способности и знания. Если вы утвердительно ответили на большинство приведенных высказываний, то велика вероятность того, что вам присуща твердость и уверенность в межличностном взаимодействии, то есть вы имеете хорошие навыки директивного общения.
<< | >>
Источник: В.А. Соснин П.А. Лунев. Как стать хозяином положения: анатомия эффективного общения. 1996

Еще по теме Оценочный лист 1: НАВЫКИ ДИРЕКТИВНОГО ОБЩЕНИЯ:

  1. Оценочный лист 2: НАВЫКИ ПОНИМАЮЩЕГО ОБЩЕНИЯ
  2. ТРЕНИНГ НАВЫКОВ ОБЩЕНИЯ
  3. Оценка уровня развития навыков общения и самостоятельная работа по их совершенствованию
  4. Упражнения для развития навыков наблюдения за поведением собеседника в общении.
  5.   9. ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ НАВЫКОВ. ВЛИЯНИЕ НА НЕГО СОДЕРЖАНИЯ ОСВАИВАЕМЫХ ДЕЙСТВИЙ. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ НАВЫКОВ  
  6. Активно-директивное оспаривание иррациональных убеждений
  7. Лист для оценки компетентности когнитивного терапевта.
  8. 12.1. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОЦЕНОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
  9. № 37 Директивное письмо председателя Совета по делам религиозных культов И.В. Полянского уполномоченным Совета на местах о политике в отношении римско-католической церкви[35]
  10. Государственное регулирование оценочной деятельности
  11. Оценочные (рейтинговые) шкалы
  12. Оценочные образы науки
  13. Оценочное суждение
  14. Приобретение права на занятие оценочной деятельностью
  15. Права, обязанности и ответственность оценщиков и субъектов оценочной деятельности