<<
>>

Заключительные замечания по планированию работы

В этом разделе рассматривались два очень разных подхода к планированию работы. Цель, стоящая перед эргономистами и психологами-эргономистами, — организовать работу таким образом, чтобы помочь людям выполнить ее более эффективно, продуктивно и безопасно, как можно меньше при этом напрягаясь и уставая. Цель индустриально-организационных психологов, использующих психологический подход к планированию работы, — сделать трудовую деятельность более удовлетворяющей человека. Теоретически эти подходы являются полностью дополняющими друг друга, но редко когда можно увидеть, чтобы они применялись совместно.

Разумеется, есть исключения, но в целом индустриально-организационные психологи и психологи-эргономисты вот уже долгие годы продолжают игнорировать друг друга. Более продуктивный подход предполагает принятие во внимание с самого начала как эргономических, так и психологических факторов.

...различные подходы к планированию работы влияют на различные конечные показатели, каждый подход имеет и свои недостатки, и свои достоинства; возможно, нужны какие-то компромиссные решения, и в перспективе теория и практика должны идти рука об руку (Campion, 1988).

Условия труда

Планирование работы является лишь одним компонентом среды, в которой работает человек. Условия труда составляют другой компонент. Индустриально-организационные психологи занимались исследованием физической рабочей среды на протяжении всей истории существования своей научной дисциплины. Сейчас об этом часто забывают, но в ходе знаменитых хоторнских экспериментов сначала предполагалось выяснить влияние на трудовые показатели работников нововведений, связанных с изменением различных аспектов физической среды. Здесь рассматриваются именно эти традиционные аспекты условий труда, включающие в себя такие переменные величины, как температуру, освещение, шум, организацию и структуру рабочего места, а также распределение рабочего времени работника. Психологические аспекты рабочей среды будут рассмотрены в следующей главе.

<< | >>
Источник: Джуэлл Л.. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов — СПб.: Питер. — 720 с.: ил. — (Серия «Учебник нового века»). 2001

Еще по теме Заключительные замечания по планированию работы:

  1. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ
  2. Глава 4 Заключительные замечания
  3. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ
  4. Заключительное замечание
  5. X. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ
  6. 5. Заключительные замечания
  7. Заключительное замечание
  8. Заключительные замечания
  9. Заключительные замечания
  10. [6. Заключительные замечания к критике морали]
  11. заключительные замечания Елизавета Ферстер-Ницше