<<
>>

Выбор места обучения

В предыдущих параграфах приводилось краткое описание трех основных вариантов расположения места обучения; основное внимание уделялось их главным достоинствам и недостаткам, поскольку не существует раз и навсегда установленных правил, согласно которым следует выбирать тот или иной вариант.

Каждая организация должна сделать своп выбор с учетом особенностей конкретной ситуации. Например, если анализ потребностей в обучении показывает, что даже неопытные сотрудники могут освоить рабочие обязанности при минимальном обучении, то логично выбрать вариант обучения на рабочем месте. Необходимо также учитывать и некоторые другие факторы. Главным из них является среднее количество сотрудников, которые должны пройти начальное обучение за данный период времени. Если этот показатель невысок, то затраты на официальную программу обучения на базе организации не окупятся. Если обучение на рабочем месте невозможно или дает неудовлетворительные результаты, то можно направить новых сотрудников на курсы вне организации. Выбор варианта зависит также и от ресурсов, которые организация может выделить на обучение сотрудников. Некоторые организации проводят обучение только на рабочих местах, потому что не имеют финансовых ресурсов, необходимых для реализации других вариантов.

Наконец, выбор места обучения может определяться факторами, связанными с характером работы. В частности, организация должна учитывать последствия, к которым могут привести ошибки обучаемых или выполнение работы в период обучения на уровне ниже установленных стандартов. При обучении водителей автобусов или других средств общественного транспорта никто не будет всерьез рассматривать обучение на рабочем месте как единственную форму обучения, даже если ученик безупречно водит свой собственный автомобиль. Некоторые организации при выборе места проведения обучения должны учитывать такие факторы, как необходимость точного соблюдения технологии производственных процессов, высокая стоимость оборудования или возможность производственной травмы. В тех случаях, когда даже небольшая ошибка может поставить под угрозу безопасность сотрудника, привести к порче оборудования или продукции целого рабочего дня, новых сотрудников следует обучать вне организации.

Какими методами обучения пользоваться?

Начальное обучение работе проводится для того, чтобы сотрудники овладели умениями и знаниями, которые им потребуются для стабильно успешного выполнения работы. Сначала надо определить требования к знаниям и умениям и выбрать место обучения, но основным элементом программы обучения является метод обучения, или основная педагогическая методика, применяемая для научения в данной ситуации. Таких методов много, и здесь будут рассмотрены некоторые из тех, которые постоянно используются для обучения работе. Для удобства они разбиты на три категории: методы пассивного, индивидуального активного и группового активного обучения.

<< | >>
Источник: Джуэлл Л.. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов — СПб.: Питер. — 720 с.: ил. — (Серия «Учебник нового века»). 2001

Еще по теме Выбор места обучения:

  1. Реализация программ профессиональной даптации учащихся на этапах перехода из школы в систему профессионального обучения, в процессе профессионального обучения, завершения обучения и вхождения в трудовую деятельность
  2. ЛЕКЦИЯ III. Сущность обучения. Современные теории и модели обучения
  3. Пример 5.7 ПОТЕНЦИАЛ НЕКОТОРЫХ ПОПУЛЯРНЫХ МЕТОДОВ ОБУЧЕНИЯ В ОТНОШЕНИИ ПЕРЕНОСА ОБУЧЕНИЯ
  4. Из книги «Предметы обучения в народной школе» (методика обучения грамоте, арифметике и другим предметам)
  5. ТРЕТЬЯ СТУПЕНЬ ОБУЧЕНИЯ - Творческая мастерская О работе третьей ступени обучения рассказывает культуролог-искусствовед, методист Л.В. Кузнецова
  6. СВЯЩЕННЫЕ МЕСТА
  7. Освещенность рабочего места
  8. Глава 2. Установление места философии2
  9. ГЛАВА 19 СВЯЩЕННЫЕ МЕСТА, ИСКУССТВО И АРХИТЕКТУРА
  10. ЭВАКУАЦИЯ С МЕСТА АВАРИИ
  11. Глава 7. СПОСОБЫ ОБСЕРВАЦИЙ МЕСТА СУДНА В МОРЕ
  12. Социально-технологические проблемы рабочего места
  13. ОБЩЕСТВО БЕЛОЙ РАСЫ: СВЯЩЕННЫЕ МЕСТА