Организационные переменные и текучесть кадров
Действующая в организации система вознаграждений является организационным, или ситуационным, фактором, оказывающим влияние на текучесть кадров. В этом контексте изучаются также другие ситуационные переменные, такие как зарплата/дополнительные льготы, возможность продвижения и то, насколько рутинной является работа в данной должности.
Была обнаружена отрицательная корреляция между такими переменными, как зарплата/дополнительные льготы и возможность продвижения, и текучестью кадров. Между рутинизацией работы и текучестью кадров обычно находят положительную корреляцию; чем рутиннее работа, тем больше текучесть кадров.Поиск организационных переменных, связанных с текучестью кадров, так же как поиск личных переменных, привел к выявлению ряда простых зависимостей, которыми обусловлена лишь умеренная часть дисперсии текучести кадров. Коттон и Таттл (Cotton amp; Tuttle, 1986) обобщают эти исследования с точки зрения статистической значимости этих зависимостей. Как показано в табл. 7.1, относительно высокой значимостью обладают зависимости между личными переменными и текучестью кадров. Поиск статистически значимых связей между текучестью кадров и организационными переменными был менее успешным, так как была обнаружена только возможная связь текучести кадров с зарплатой и дополнительными льготами.
Таблица 7.1
Обобщение коррелятов текучести кадров по их статистической значимости
| Высокая значимость (р lt; 0,0005) | Умеренная значимость (0,0005lt; р lt;0,005) | Значимость от низкой до умеренной (0,005lt;рlt;0,01) | Низкая значимость (0,01 lt;рlt;0,05) | Значимость отсутствует (р gt; 0,05) |
| Восприятие различных | Уровень | Семейное | Коэффициент | Уровень |
| аспектов работы | безработицы | положение | прироста | интеллекта |
| Наличие профсоюза | Выполнение работы | Способности | Шаблонность | |
| и склонности | (repetitiveness) | |||
| работы | ||||
| Зарплата | Удовлетворенность | |||
| коллегами | ||||
| Общая | Удовлетворенность | |||
| удовлетворенность | возможностями | |||
| работой | продвижения по | |||
| Удовлетворенность самой выполняемой работой | службе Ясность роли |
|
| |
| Удовлетворенность зарплатой | ||||
| Удовлетворенность руководством | ||||
| Возраст | ||||
| Стаж работы | ||||
| Тендер | ||||
| Образование | ||||
| Количество | ||||
| иждивенцев в семье | ||||
| Биографическая информация | ||||
| Преданность организации | ||||
| Выполненные | ||||
| ожидания | ||||
| Поведенческие намерения |
Из статьи J. L.
Cotton and J. M. Tuttle, «Employee Turnover: A Meta-Analysis and Review with Implications for Research». Academy of Management Review, 1986, 11, 55-70.
Еще по теме Организационные переменные и текучесть кадров:
- Личные переменные и текучесть кадров
- Текучесть кадров
- Текучесть кадров и намерения покинуть организацию
- Текучесть кадров как процесс
- Глава 7. Абсентеизм, текучесть кадров и преданность организации
- Пример 7.1 УСЛОВИЯ, ПРИ КОТОРЫХ МОЖНО ОЖИДАТЬ ОТСУТСТВИЯ КОРРЕЛЯЦИИ МЕЖДУ АБСЕНТЕИЗМОМ И ТЕКУЧЕСТЬЮ КАДРОВ
- Исследования крупным планом. Текучесть кадров, биографические данные и свободная от дискриминации практика приема на работу
- Исследования крупным планом. Влияние гибкого графика работы на уровни абсентеизма и текучести кадров
- Организационные переменные и абсентеизм
- 8.5. ДВИЖЕНИЕ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- Кадровый консультант
- Экзогенные и эндогенные переменные модели
- ПЕРЕМЕННЫЕ, ГИПОТЕЗЫ И ТЕОРИИ
- Личные переменные и абсентеизм
- Детерминанты, предсказывающие переменные и ANOVA
- Независимая/зависимая переменная.
- Содействие социальным переменам
- Подбор кадров в будущем