<<

Выводы

  Одной из новых профессий, появившихся в последние десятилетия, является профессия консультанта по принятию решений Объективная потребность в таких специалистах определяется- 1) сложностью задач выбора; 2) загруженностью ЛПР; 3) необходимостью использовать методы принятия решений, помогающие «заострить» интуицию ЛПР, объединить политику ЛПР и знания экспертов Во многих странах мира существуют консультативные фирмы по проблемам принятия решений.
При высоком профессиональном уровне работы для таких фирм характерно: внимание к нуждам заказчика, конфиденциальный характер результатов работы, независимость от заказчика, совместный с заказчиком анализ сложных проблем. Разумный, опытный и успешный консультант способен оказать ЛПР существенную помощь. Исключительно важны моральные критерии оценки решений ЛПР, так же как и моральные критерии, определяющие те задачи, в решении которых считает возможным принять участие консультант.

Список литературы Saris W., Gallofer I. Formulation of real life decisions: a study of foreign policy decisions // K. Borcherding et al. (Eds.). Research perspectives on Decision Making under Uncertainty. North-Holland, Amsterdam, 1983. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Наука,1979. Диксон П. Фабрики мысли. М.: Прогресс, 1976. Паркинсон С. Н. Закон Паркинсона . М.: Прогресс, 1989. Хилсмеи Р. Стратегическая разведка и политические решения. М.: ИЛ, 1957. Лузин А.Е., Ознра В.Ю. Консультативные фирмы капиталистических стран по управлению. М.: Экономика, 1975. Ларичев О. И., Павлова Л. И., Осипова Е. А. Многокритериальные задачи с конструируемыми вариантами решений при ограниченных ресурсах// Проблемы и методы принятия уникальных и повторяющихся решений / Под ред. С. В. Емельянова, О. И. Ларичева: Сб. тр. ВНИИСИ.М.,1990. № 10. Осипова Е.А. Проблема формирования вариантов развития городов // Человекомашинные процедуры принятия решений / Под ред.

С. В. Емельянова, О. И. Ларичева: Сб. тр. ВНИИСИ.М.,1988. № 11. Булгак А.С. Дескриптивная модель работы диспетчера полиграфического предприятия // Системы и методы поддержки принятия решений / Под ред.

С.              В. Емельянова, О. И. Ларичева: Сб. тр. ВНИИСИ.М.(1986,№ 12. Гэри М., Джонсон Д. Вычислительные машины и труднорешаемые задачи. М.: Мир, 1982. Булгак А.С., Вайнштейн А. Д. Задача календарного планирования для системы независимых машин с общим ресурсом // Электронная техника. Сер. 9. 1985. №2 (55).

Дрор И. Укрепление потенциала правительств в отношении разработки политики. Секретариат ООН. Июль 1995. Raiffa Н. The Art and Science of Negotiation. Cambridge: Harvard Umversity Press, 1982. Льюис К. С. Просто христианство. М.: Гендальф, 1994. Макиавелли Н. Государь. СПб: Лениздат, 1993. Messick D. М., Tenbrunsel А.Е. (Eds.) Codes of Conduct. N.Y.: Russell Sage Foundation, 1996. Шрейдер Ю. А. Лекции по этике. М.: Мирос, 1994. Райветт П., Акофф Р. Л. Исследование операций. М.: Мир, 1966. Checkland Р. В. Systems Thinking, Systems Practice. N.Y.: Wiley, 1981. 

<< |
Источник: Ларичев О. И.. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. 2000

Еще по теме Выводы:

  1. Выводы
  2. Выводы 1.
  3. ВЫВОДЫ
  4. 7. ВЫВОДЫ
  5. 1.4 Выводы
  6. выводы
  7. Вывод
  8. Выводы
  9. 1.3 Выводы
  10. Выводы
  11. Выводы
  12. Выводы
  13. §4. ВЫВОДЫ
  14. выводы
  15. Выводы