Снова об этапах процесса принятия решений
В первой главе были определены три основных этапа процесса принятия решений: поиск вариантов решения (альтернатив), изобретение новых альтернатив, выбор наилучшей из группы альтернатив [I].
Все эти этапы, безусловно, встречаются в достаточно сложных реальных ситуациях принятия решений. Мы можем представить себе политика, подготавливающего законопроект для рассмотрения парламентом. Изучая проблему, на решение которой должен быть направлен закон, он обращается к историческому опыту своей страны и других стран, анализирует современную ситуацию. Зная точки зрения политических партий, представленных в парламенте, он ищет вариант законопроекта, достаточно приемлемый для других и решающий, с его точки зрения, поставленную задачу. Наконец, сравнивая несколько вариантов законопроекта, исходящих от различных авторов, он оценивает их по совокупности критериев (эффективность, затраты, влияние на различные социальные группы, реализуемость и т. д.) и выбирает наилучший.Если мы обратимся к существующим методам принятия решений [2], то увидим, что подавляющее большинство этих методов предназначено для решения задач, которые Г. Саймон относит к третьему этапу — к сравнению заданных альтернатив 88
и к выбору наилучшей из них. Легко понять, почему задачи первого и второго этапов не рассматриваются в рамках различных теорий выбора. Задачи эти в основных своих чертах не- формализованы и решаются благодаря навыкам и умениям консультанта и ЛПР. Если в процессе принятия решений всегда переплетены наука и искусство [3], то на первых двух этапах научные методы не играют важной роли. На третьем этапе задача предстает уже в достаточно определенном, структуризо- ванном виде.
Еще по теме Снова об этапах процесса принятия решений:
- Процесс принятия решений
- 4 МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- 4.1 Прослеживание процесса принятия решений
- СВЯЗЬ, ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- Люди и их роли в процессе принятия решений
- МОДЕЛЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- Групповое принятие решений
- Совместное принятие решений
- ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ОБ АВТОМАТИЗАЦИИ
- Типовые задачи принятия решений
- 4 этап—выполнение принятого решения.
- Многодисциплинарный характер науки о принятии решений
- Системы поддержки принятия решений
- Принятие решений в стиле присяжных
- Задачи принятия решений с субъективными моделями