<<
>>

Основные характеристики методов вербального анализа решений

Методы вербального анализа решений [3] учитывают когнитивные и поведенческие аспекты поведения ЛПР, представленные выше в виде описательной модели.

Во-первых, качественные измерения позволяют получить описание неструктуризованной проблемы, близкое к реальному.

Во-вторых, использование способов построения решающего правила, соответствующих возможностям человеческой системы переработки информации, позволяет обосновать методы с психологической точки зрения.

В-третьих, специальные процедуры проверки информации на непротиворечивость обеспечивают надежность получаемой информации и создают для ЛПР возможности постепенной выработки решающего правила.

В-четвертых, возможность получения объяснений увеличивает шансы на успешное практическое применение.

В качестве примера одного из методов вербального анализа решений опишем далее метод ЗАПРОС [8].

<< | >>
Источник: Ларичев О. И.. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. 2000

Еще по теме Основные характеристики методов вербального анализа решений:

  1. Вербальный анализ решений
  2. Лекция 9 ВЕРБАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЕШЕНИЙ
  3. Метод научного познания: сущность, содержание, основные характеристики
  4. Занятие 14.1. Практическое занятие по теме «Управленческие решения» (проводится методом анализа документов)
  5. Занятие 3.3. Практическое занятие по теме «Трансактный анализ конфликтов» (проводится методом тестирования и решения ситуационных задач)
  6. Глава 11. Вербально-коммуникативные методы
  7. ЧАСТЬ 9. АНАЛИЗ ХОДА РЕШЕНИЯ
  8. Этап анализа данных и проверки существования идеального решения
  9. Методы принятия решений и искусство их применения
  10. Консультанты по проблемам принятия решений и методы их работы
  11. Основные алгоритмы решения МЗН
  12. ЭЛЕКТРОННЫЙ УЧЕБНИК «МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ЭЛЕМЕНТАРНОЙ МАТЕМАТИКИ».
  13. Лекция 10 КОНСУЛЬТАНТЫ ПО ПРОБЛЕМАМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И МЕТОДЫ ИХ РАБОТЫ
  14. Пример анализа затрат, связанных с качеством Характеристика предприятия
  15. Какими должны быть методы анализа неструктуризованных проблем