<<
>>

Цели и роль информационных потоков в логистических системах

Важность информационной логистической системы прежде всего заключается в том, что на ней базируется подсистема управления организацией соответствующего уровня. И ^от степени наполнения информационной системы, качества и своевременности информации зависит эффективность системы управления в целом.

Благодаря функционированию системы управления организацией (фирмой) достигается выполнение цели организации определенного уровня. Обычно принято выделять четыре уровня «лестницы целей» организации (естественно, для достижения целей каждого уровня необходима определенная информация). Соответственно информационную пирамиду организации целесообразно представить в виде четырехуровневой пирамиды (рис. 14).

Высший

уровень

управления

Информация\ для \ стратегического\ управления \

Поддержка

принятого

решения

Характер

управленческих

решений

Уровни

управления

Средний

уровень

управления

Информация \ для \ тактического \ управления \

Необходимые

выводы

Оперативный

уровень

управления

/ Информация \

ДЛЯ \

оперативного \ управления \

Оперативные

действия

Низший уровень управления /

Информация для исполнения запросов, оформления заказов и т. д.

\ Исполнение

Рис. 14. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПИРАМИДА ОРГАНИЗАЦИИ

Самый низкий уровень пирамиды относится к отдельным сделкам и запросам. Примеры этих действий: запросы заказа, обработка заказа, определение путей транспортировки, видов транспорта и т.

д. Скорость информационного потока очень важна. Действующий персонал — непосредственные исполнители (клерки).

Следующий уровень информационной пирамиды обеспечивает информацией, необходимой для успешного оперативного управления всей фирмой, основную часть менеджеров.

Достижение целей среднего уровня управления возможно при использовании информации, предназначаемой для тактического управления. Стратегическое управление — это высший уровень управления, и осуществляется оно высшим руководством организации, а тактические планы и решения по ним принимают руководители среднего звена. Так как тактические планы разрабатываются в соответствии со стратегическими планами, детализируя и развивая их основные направления на более короткий период времени, естественно, и информация, необходимая для принятия решения по их выполнению, отличается от информации первого и второго уровней пирамиды.

Концепция логистики и стратегические цели организации направлены на: а) достижение с минимальными затратами максимальной адаптации фирмы к изменяющимся условия на рынке, б) повышение своей доли рынка и в) получение преимуществ среди конкурентов. Поэтому подсистема стратегического управления органично связана с основными потоками информационной логистической системы организации (рис. 15, с. 85).

Контрольные вопросы к главе 3 Что представляет собой инструментарий объединения процессов производства, снабжения, сбыта и транспортировки? В чем проявляется позитивное воздействие компьютерной информационной системы в сфере снабжения? Назовите информационные элементы, создающие базу для информационного контроля. Начертите схему организации информационной логистической сети на производстве и прокомментируйте ее структуру. Охарактеризуйте уровни контроля процессов производства. Какие стороны логистического процесса обеспечивает развитая информационная структура? Какова роль вертикальной интеграции в логистических информационных системах? Какова роль информации в сбытовой деятельности фирм? Назовите основные виды информации, необходимой для поддержки сбытовой деятельности.

В чем заключается основное отличие традиционной информационной службы от логистической информационной системы? Приведите пример связи информационных пунктов управления с внешней средой. Опишите принципиальную схему автоматизированного материального и информационного потока производственной компании. Каковая основная задача развития информационной логистики в развитых странах? Какова роль информационной логистики в торговле? Какие операции выполняются при помощи электронного обмена данными? Приведите пример информационной пирамиды организации.

ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ С ОСНОВНЫМИ ПОТОКАМИ ИНФОРМАЦИОННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Рис. 15. ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ С ОСНОВНЫМИ ПОТОКАМИ ИНФОРМАЦИОННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ

<< | >>
Источник: Б.А. Аникин. Логистика: Учеб. пособие— М.: ИНФРА-М. - 327 с.. 1999

Еще по теме Цели и роль информационных потоков в логистических системах:

  1. Информационные потоки и системы в логистике
  2. Роль складирования в логистической системе
  3. Информационные логистические системы
  4. Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе организации
  5. Понятие материального потока и логистической операции
  6. Цели информатизации Совета Федерации и назначение Информационно-коммуникационной системы
  7. Цели и задачи объекта управления ресурсами региона как информационной системы
  8. 3.4. Место и роль Парламентской библиотеки Российской Федерации в системе информационного обеспечения законодательной деятельности
  9. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве
  10. Роль и значение информационных ресурсов в развитии информационных технологий и в информатизации общества
  11. 22. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, МЕТОДИКА РАСЧЕТОВ ПЛАНОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ
  12. ПОТОК В СИСТЕМЕ
  13. Логистические системы и звенья
  14. ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА