Занятие 12.3. Деловая игра «Конфликт на промышленном предприятии»1171
Игровая ситуация.
Акционерное предприятие, выпускающее продукцию химического профиля (например, моющие средства), оказалось на грани банкротства. Продукция предприятия из -за низкого качества и высокой себестоимости не выдерживает конкуренции на рынке сбыта. Для рентабельной работы предприятия необходимо принять следующие меры:а) заменить устаревшее оборудование на новое;
б) сократить примерно в два раза число работников;
в) повысить квалификацию оставшихся работников;
г) найти (привлечь) дополнительное финансирование;
д) радикально перестроить всю структуру предприятия.
На предприятии работают 100-150 человек. Все работники подразделяются на следующие категории (это деление , разумеется, достаточно условно и для чистоты игры указанные категории не должны пересекаться):
а) административно-управленческий аппарат;
б) работники предпенсионного возраста;
в) женщины, имеющие малолетних детей;
г) все остальные работники.
Все работники являются акционерами своего предприятия. В игре могут принимать участие от 10 до 30 человек. Участники игры: 1.
Генеральный директор предприятия. 2.
Технический директор. 3.
Менеджер по финансам. 4.
Управляющий персоналом. 5.
Председатель профсоюзного комитета. 6.
Представители всех категорий работников (а, б, в, г). 7.
Группа экспертов.
В ходе игры. Проходит общее собрание работников предприятия, на котором разворачивается дискуссия о путях и методах реконструкции предприятия. 1.
Генеральный директор открывает собрание и в общих чертах докладывает о сложившейся ситуации. 2.
Технический директор говорит о необходимости внедрения прогрессивной технологии, предлагает свои варианты реконструкции предприятия. 3.
Менеджер по финансам предлагает возможные вариа нты привлечения дополнительного финансирования, необходимого для проведения реконструкции предприятия и решения кадровых вопросов. 4.
Управляющий персоналом высказывает свое мнение о путях решения кадровых проблем. 5.
Председатель профкома отстаивает права работников предприятия и предлагает свои варианты решения проблемы. 6.
Представители всех категорий работников стремятся защитить своих коллег и высказывают свою точку зрения по поводу реконструкции предприятия. 7.
Генеральный директор подводит итоги прошедшей дискуссии.
Разбор проведенной игры. Высказывания экспертов по
проблемам реформирования предприятия и о ходе прошедшей дискуссии. Общее обсуждение игры.
Еще по теме Занятие 12.3. Деловая игра «Конфликт на промышленном предприятии»1171:
- Занятие 15.2. Тема: «Глобальные и региональные конфликты». Деловая игра «Международная координация»1261
- Занятие 13.2. Деловая игра «Супружеский конфликт»1181
- Занятие 4.1. Тема: «Технологии управления конфликтами». Дидактическая игра «Оценка глубины конфликта»
- Занятие 10.2. Деловая игра «Конфликтная ситуация в комплексной бригаде строителей»1151
- Занятие 11.1. Семинар-игра по теме «Конфликты в обществе»1161
- Занятие 2.4. Тема: «Конфликтные ситуации». Дидактическая игра «Фрустрирующие ситуации в деловых отношениях»
- Занятие 7.2. Психология переговорного процесса по разрешению конфликтов. Ситуационно-ролевая игра «Переговоры»1111
- Занятие 15.1. Семинар-игра по теме «Глобальные и региональные конфликты» (проводится в форме защиты рефератов)
- Занятие 6.3. Тема: «Технологии эффективного общения и рационального поведения в конфликте». Дидактическая игра «Искусство критики»
- Занятие 5.1. Практическое занятие по теме «Мое поведение в конфликте» (занятие построено по методу тестирования)
- Приложение. Деловая игра «Пятница. Суббота. Воскресенье»