<<
>>

Методика оценки напряженности трудового процесса

Напряженность трудового процесса характеризуется эмоциональной нагрузкой на организм при труде, требующем преимущественно интенсивной работы мозга по получению и переработке информации.
Кроме того, при оценке степени напряженности учитывают сменность труда, позу, число движении и Т.П.

Оценка напряженности труда профессиональной группы работников основана на анализе трудовой деятельности и ее структуры, которые изучаются путем хронометражных наблюдений в динамике всего рабочего дня, в течение не менее одной недели. Анализ основан на учете всего комплекса производственных факторов (стимулов, раздражителей), создающих предпосылки для возникновения неблагоприятных нервно-эмоциональных состояний (перенапряжении). Все факторы (показатели) трудового процесса имеют качественную или количественную выраженность и сгруппированы по видам нагрузок: интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные, монотонные, режимные нагрузки.

Оценка напряженности трудового процесса представлена в приложении 7. Наивысшая степень напряженности труда соответствует классу -3.3.

Общая оценка напряженности трудового процесса проводится следующим образом.

Независимо от профессиональной принадлежности (профессии) учитываются все 22 показателя, перечисленные в приложении 7. Не допускается выборочный учет каких-либо отдельно взятых показателей для общей оценки напряженности труда.

По каждому из 22 показателей в отдельности определяется свой класс условий труда. В том случае, если по характеру или особенностям профессиональной деятельности какой-либо показатель не представлен (например, отсутствует работа с экраном видеотерминала или оптическими приборами), то по данному показателю ставится 1 класс (оптимальный) -напряженности труда легкой степени.

При окончательной оценке напряженности труда: -

"Оптимальный" (1 класс) устанавливается в случаях, когда 17 и более показателей имеют оценку 1 класса, а остальные относятся ко 2 классу.

При этом отсутствуют показатели, относящиеся к 3 (вредному классу); -

"Допустимый" (2 класс) устанавливается в случаях, когда 6 и более показателей отнесены ко 2 классу, а остальные — к 1 классу, а также когда от 1 до 5 показателей отнесены к 3.1 и/или 3.2 степеням вредности, а остальные показатели имеют оценку 1 и/или 2 классов; -

"Вредный" (3 класс) устанавливается, когда 6 и более показателей отнесены к третьему классу.

При этом напряженный труд 1 степени (3.1) в тех случаях: -

когда 6 показателей имеют оценку только класса 3.1, а остальные показатели относятся I и/или 2 классам: -

когда от 3 до 5 показателей относятся к классу 3.1, а от 1 до 3 показателей отнесены к классу 3.2;

Напряженный труд 2 степени (3.2): -

когда 6 показателей отнесены к классу 3.2; -

когда более 6 показателей отнесены к классу 3.1;

- когда от 1 до 5 показателей отнесены к классу 3Л, а от 4 до 5 показателей — к классу 3.2;

- когда 6 показателей отнесены к классу 3.1 и имеются от 1 до 5

В тех случаях, когда более 6 показателей имеют оценку 3.2, напряженность трудового процесса оценивается на одну степень выше - класс

3.3.

Интенсивность внешнего воздействия напряженности труда определяется по формуле [113, 1141:

где /ф, 1д- фактическая и допустимые величины интенсивности

тяжести труда;

Л:0, Л'// - фактическое и допустимое число производственных объектов одновременного наблюдения.

Буровая установка оснащена самыми различными видами технологического оборудования. Их использование облегчает труд человека, делает его производительным. Однако работа этого оборудования связана с возможностью воздействия на работающих вышеуказанных производственных факторов, оценка эргономических показателей которых, к сожалению, в полной мере не осуществляется. Основным направлением облегчения и оздоровления условий труда, повышения его производительности является механизация и автоматизация работ и технологических процессов и использование роботов и манипуляторов.

Классы условий труда по показателям тяжести трудового процесса Приложение 6 Классы условий труда

Оптимальный (легкая физическая нагрузка) Допустимый (средняя физическая нагрузка) Вредный (тяжелый труд)

1 степени 2 степени

1 2 3.1 3.2 1 2 3 4 5 1.

Физическая динамическая нагрузка (единицы внешней механической работы за смену, кг*м) 1.1. При региональной нагрузке (с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) при перемещении груза на расстояние до 1 м:

для мужчин

для женщин до 2500 до 1500 до 5000 до 3000 до 7000 до 4000 более 7000 более 4000 1.2. При общей нагрузке (с участием мышц рук, корпуса, ног): 1.2.1, При перемещении груза на расстояние от 1 м до 5 м:

для мужчин для женщин до 12500 до 7500 до 25000 до 15000 до 35000 до 25000 более 35000 более 25000 1.2.2. При перемещении груза на расстояние более 5 м:

для мужчин для женщин до 24000 до 1400 до 46000 до 28000 до 70000 до 40000 более 70000 более 40000 2. Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную, кг 2.1. Подъем и перемещение (разовое) тяжести при чередовании с другой работой (до 2 раз в ч): 1 2 3 4 5 для мужчин для женщин до 15 до 5 до 30 до 10 до 35 до 12 более 35 более 12 2.2. Подъем и перемещение (разовое) тяжести постоянно в течение рабочей смены:

для мужчин

для женщин до 5 до 3 до 15 до 7 до 20 до 10 более 20 более 10 2.3. Суммарная масса грузов, перемещаемых в течение каждого часа смены: 2.3.1. С рабочей поверхности:

для мужчин для женщин до 250 до 100 до 870 до 350 до 1500 до 700 более 1500 более 700 2.3.2, С пола:

для мужчин для женщин до 100 до 50 до 435 до 175 до 600 до 350 более 600 более 350 3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену) 3.1. При локальной нагрузке (с участием мышц кистей и пальцев рук) до 20000 до 40000 до 60000 более 60000 3.2. При региональной нагрузке (при работе с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) до 10000 до 20000 до 30000 более 30000 4. Статическая нагрузка - величина статической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий, кгс*с 4.1. Одной рукой:

для мужчин для женщин до 18000 до 11000 до 36000 до 22000 до 70000 до 42000 более 70000 более 42000 4.2. Двумя руками:

для мужчин для женщин до 36000 до 22000 до 70000 до 42000 до 140000 до 84000 более 140000 более 84000 1 2 3 4 5 4.3, С участием мышц корпуса и ног:

для мужчин для женщин до 43000 до 26000 до 100000 до 60000 до 200000 до 120000 более 200000 более 120000 5.

Рабочая поза 5. Рабочая поза Свободная, удобная поза, возможность смены рабочего положения тела (сидя, стоя). Нахождение в позе стоя до 40% времени смены Периодическое, до 25% времени смены, нахождение в неудобной (работа с поворотом туловища, неудобным размещением конечностей и др.) и/или фиксированной позе (невозможность изменения взаимного положения различных частей тела относительно друг друга). Нахождение в позе стоя до 60% времени смены Периодическое, до 50% времени смены, нахождение в неудобной и/или фиксированной позе; пребывание в ВЫНУ-жденной позе (на коленях, на корточках и т.п.) до 25% времени смены. Нахождение в позе стоя до 80% времени смены. Периодическое, более 50% времени смены, нахождение в неудобной и/или фиксированной позе; пребывание в вынужденной позе (на коленях, на корточках и т.п.) более 25% времени смены. Нахождение в позе стоя более 80% времени смены. 6. Наклоны корпуса 6. Наклоны корпуса (вынужденные более 30°), количество за смену ДО 50 51-101 101-300 свыше 300 7. Перемещения в пространстве, обусловленные технологическим процессом, км 7.1. По горизонтали до 4 до 8 до 12 более 12 7.2. По вертикали до 2 до 4 до 8 более 8 -1 Ь

Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса Приложение 7 Показатели напряженности трудового процесса Класс условий труда

Оптимальный (напряженность труда легкой степени) Допустимый (напряженность труда средней степени) Напряженный труд

1 степени 2 степени

1 2 3.1 3.2 1 2 3 4 5 1. Интеллектуальные нагрузки 1.1. Содержание работы Отсутствует необходимость принятия решения. Решение простых задач по инструкции. Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций). Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях 1.2, Восприятие сигналов (информации) и их оценка Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий. Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций. Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями.

Заключительная оценка фактических значений параметров. Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности. 1.3. Распределение функций по степени сложности задания Обработка и выполнение задания. Обработка, выполнение задания и его проверка. Обработка, проверка и контроль за выполнением задания. Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам. -1 > г ?•

Продолжение приложения 7

1 2 3 4 5 1.4. Характер выполняемой работы Работа по индивидуальному плану. Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности. Работа в условиях дефицита времени. Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат. 2. Сенсорные нагрузки 2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены) ДО 25 26-50 51-75 более 75 2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 ч работы до 75 76-175 176-300 более 300 2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения до 5 6-10 11-25 Более 25 2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0.5 м) в мм, при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) более 5 мм-100% 5-1.1 мм-более

50%; 1-0.3 мм-до50%; менее 0.3 мм-до25% 1-0.3 мм-более

50%; менее 0.3 мм-25-50% менее 0.3 мм-более 50% 2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) до 25 26-50 51-75 более 75 2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену):

- при буквенно-цифровом типе отображения информации;

- при графическом типе до 2 ДоЗ 2-3 3-5 3-4 5-6 более 4 более 6 1 2 3 4 5 2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов) Разборчивость слов и сигналов от 100% до 90%. Помехи отсутствуют. Разборчивость слов и сигналов от 90% до 70%.

Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3.5 м Разборчивость слов и сигналов от 70% до 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м. Разборчивость слов и сигналов менее 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1.5 м. 2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю) ДО 16 16-20 20-25 более 25 3. Эмоциональные нагрузки 3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки. Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.) Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады я т.п.) Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса, и может возникнуть опасность для жизни. 3.2. Степень риска для собственной жизни Исключена Вероятна 3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц Исключена Возможна 4. Монотонность нагрузок 4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях более 10 9-6 5-3 менее 3 1 2 3 4 5 4.2. Продолжительность (в с) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций более 100 100-25 24-10 менее 10 4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время - наблюдение за ходом производственного процесса 20 и более 19-10 9-5 4 и менее 4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены) менее 75 76-80 81-90 более 90 5. Режим работы 5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня 6-7 ч 8-9 ч 10-12ч более 12 ч 5.2. Сменность работы Односменная работа (без ночной смены.) Двухсменная работа (без ночной смены). Трехсменная работа (работа в ночную смену). Нерегулярная сменность с работой в ночное время. 5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7% и более рабочего времени. Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7% рабочего времени. Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3% рабочего времени. Перерывы отсутствуют.
<< | >>
Источник: ЖАБАГИЕВ АСЛАН МУХАМЕДИЯРОВИЧ. РАЗРАБОТКА РАСЧЕТНЫХ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА СПУСКО-ПОДЪЕМНОГО КОМПЛЕКСА БУРОВЫХ УСТАНОВОК / Диссертация. 2002

Еще по теме Методика оценки напряженности трудового процесса:

  1. Методика оценки тяжести трудового процесса
  2. Методики оценки состояний психоэмоционального напряжения у человека
  3. Эргономические показатели буровых установок Критерии опенки условий труда в зависимости от тяжести и напряженности трудового процесса
  4. МОДЕЛИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ДЛЯ ОЦЕНКИ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОБЩЕСТВА Е. В. Молчанова
  5. Занятие 18 Комплексная методика моделирования психической напряженности
  6. Оценка психической активации, интереса, эмоционального тонуса, напряжения и комфортности
  7. 17.2. Семья как фактор напряжения в процессе социализации
  8. 4.2.1. Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по А. Ф. Филлеру)
  9. 2.5. Методики определения пульса и дыхания;         их оценка
  10. 5.1.6. Методика экспертной оценки невербальной коммуникации (А. М. Кузнецова)
  11. Глава 1 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ПОЖАРНОЙ ОБСТАНОВКИ В ОЧАГЕ ЯДЕРНОГО ПОРАЖЕНИЯ
  12. Тест 9.3. Оценка межличностных отношений по методике Т. Лири