Пример.
Жена упрекает мужа в том, что он много времени проводит со своими друзьями, что мало уделяет ей внимания, и вообще - совершенно не занимается детьми. Ей все это уже надоело, она тоже человек, и тоже имеет право на развлечения, поэтому она требует: во-первых, всю вечернюю работу делить на двоих, а во-вторых, у нее теперь будут регулярные девишники, когда ее до поздней ночи не будет дома.
Здесь мы наблюдаем применение как тактики уничижения в виде упреков (артподготовка), так и тактики нажима (основная атака).
Очень бы жизненно выглядело, если бы муж бросил встречные обвинения, может быть даже избил бы жену за «бунт на корабле», или поставил встречный ультиматум: «Ухожу» - хлопнул дверью и поспешил бы отвести душу у любовницы или поплакаться другу в жилетку. Или устроил бы шумный скандал, а затем постарался бы умиротворить жену в постели. Или бросил бы небрежно какую-нибудь высокомерную фразу и отмолчался, будто это не его касается...
Но ведь это - война! Война не только в отношениях, но и буря в душе - начало или уже проявление невроза или других заболеваний. (Мне известен случай, когда муж в подобных ситуациях
впадал в запой; такое состояние, осложняемое дебошем, встряхивало семью на месяц или даже на четыре - в зависимости от силы встряски - в доме воцарялся мир. И так свыше 15 лет.)
Дорогие мужики, не торопитесь взрываться. Выясните сначала для себя, чего вы хотите: чтоб «не зудела?» сделать так, чтобы жена чувствовала себя лучше? отстоять свое право бывать с друзьями? добиться, чтобы жена поняла, насколько общение с ними важно для вас? улучшить пошатнувшиеся за последнее время отношения? не допустить ее исчезновения на девишники? проверить подозрение о том, что вы в сексуальном плане для нее уже «не на высоте»?
чего конкретно вам нужно?
Может случиться, что задавшись таким вопросом, вы обнаружите желание в очередной раз сыграть спектакль под названием «Смотри, какая ты у меня глупенькая» (вариант: «Дура, заткнись»).
Так вот, чтоб успеть все это хотя бы кратко обдумать, начинайте тянуть время и задавать вопросы.
Лучше такие, которые вам помогают понять себя. После небольшой практики можно научиться так задавать вопросы, чтобы лучше понимать и свою жену. Конечно, это будут не всегда привычные вопросы.Например: Ты об этом говорила с Валей? (сестра, с которой жена видится примерно раз в неделю) - вы узнаете, только ли сейчас у нее вспыхнула обида, или созрела давно. Ты действительно считаешь, что я совершенно не занимаюсь детьми? - ставите под сомнение. Говоря «совершенно», ты не преувеличиваешь? - сужаете размер пинка. А как бы ты хотела? - часто оказывается, что идеальный вариант слишком идеален - ей придется пойти на смягчение своих требований.
Если невмоготу терпеть, можете пошуметь, покричать - громкоf вволю, от души. Однако при этом не следует задевать достоинство жены, не унижайте, не пинайте. Шумите - о себе, о сво
их чувствах. Так эффективней и дешевле будет: Мне надоело, что ты постоянно... - отвратительное начало. Мне надоело слушать твои упреки, ты мне уже полчаса твердишь... - уже гораздо лучше. Мне надоело, что мы с тобой никак не можем договориться... Сколько бьемся... - великолепно, маэстро!
Это с «мне надоело». А можно еще начинать с «до каких пор» (нам еще), «сдохнуть можно
от» и т.п. - все это на случай, если сорветесь.
Да, не забывайте, что есть еще «выручалоч
ка-прерывалочка». Когда же все утихло, и вы достаточно намол- чались, или назавтра после ужина, или в другой момент, когда есть время и немножечко взаимопонимания, вы приступаете к построению новых отношений: «Я устал скандалить, давай что- нибудь придумаем». Как старатели выбирают песчинки золота из груды песка, так и вы старайтесь - копите капитал взаимопонимания.
Желаю успехаI
Еще по теме Пример.:
- Пример 11.4 РАQ: ПРИМЕР СТАНДАРТИЗИРОВАННОГО ОПРОСНИКА ДЛЯ ПРОФЕССИОГРАФИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
- Пример 15.1 ПРИМЕР УСЛОВИЙ, ТРЕБУЮЩИХ ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ
- Пример 4.3 ПРИМЕР АКТИВНОГО НАБОРА ЧЛЕНОВ НЕДОСТАТОЧНО ПРЕДСТАВЛЕННЫХ ГРУПП
- Пример 11.2 ПРИМЕР СТАТЬИ ИЗ DICTIONARY OF OCCUPATIONAL TITLES
- Пример 10.2 ПРИМЕР РАНЖИРОВАНИЯ С ЗАДАННЫМ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ
- Пример 10.3 ПРИМЕР ГРАФИЧЕСКОЙ РЕЙТИНГОВОЙ ШКАЛЫ
- Пример 10.6 ПРИМЕР КОНТРОЛЬНОГО ПОВЕДЕНЧЕСКОГО ПЕРЕЧНЯ
- Пример 11.7 ПРИМЕР ОПИСАНИЯ РАБОТЫ
- Пример 11.6 МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ИДЕНТИФИЦИРОВАТЬ ЭТУ РАБОТУ? ПРИМЕР ТОГО, КАК МОЖЕТ ВВЕСТИ В ЗАБЛУЖДЕНИЕ ОПИСАНИЕ РАБОТЫ
- Пример расчета
- Примеры экосистем
- Пример
- Пример
- Пример
- Пример.
- Пример.
- Пример.
- Примеры практических задач
- Примеры эндемических заболеваний