<<
>>

Глава 5. КАК СТАТЬ АВТОРОМ СВОЕГО ПОВЕДЕНИЯ?

Очень просто, - скажет один. - Раз уж, исходя из принципа экономии сил, необходимо быть запрограммированным, то нужно научиться перепрограммироваться самостоятельно. Замаешься от трудов, - вздохнет второй.
- Это другими легко управлять, а собой... Ну ладно, - поморщит лоб третий. - А как быть, если ситуация вдруг изменится?

Все они правы: в принципе понятно что требуется, но порой неизвестно как это сделать, в особенности если «на бегу», в жизненной круговерти.

Мы сейчас познакомимся с переменными общения, отслеживание которых поможет вовремя замечать подводные рифы, ловушки и водовороты стихии психологического взаимодействия. Обнаружив их, вы тут же переключитесь в сторожевой режим. А находясь в активно-выжидательной позиции, вы гораздо аккуратнее будете выстраивать собственную линию поведения.

Важнейших «сторожевых» переменных, способных выполнить функцию радара, засекающего опасные ситуации, всего две: соотношение: кто платит, а кто выигрывает; характер распределения ответственности.

Вы очень непродуктивно работаете. - Но и вы не очень щедро

платите.

Похоже, что ответственность тяжелее власти: первая все время оседает внизу, а вторая всплывает наверх.

За чей счет?

Вообразите случай в ресторане: посетитель подходит к оркестру, заказывает желаемую мелодию, музыканты оплачивают ему заказ, а затем еще и исполняют мелодию. Такого не бывает? В ресторанах, по-видимому, нет. А вот в жизни - на каждом шагу.

Например, ваш компаньон обещал к такому- то числу снабдить вас некоторой информацией, но не выполнил обещания* сославшись на то,

что источник информации закрылся. А вы уже успели в исполнение договоренности чтотто сделать для вашего компаньона Кто заказывал ваше поведение? Компаньон. А кто расплачивается (понес затраты)? Заметьте, вы!

Еще пример.

В гостях собралось много народу, жарко, но большинство не могут расстаться со своими пиджаками - неприлично. Поведение гостей определяется (заказывается) нормами и отчасти хозяевами, не побеспокоившимися о проветривании, а неудобства терпят гости (расплачиваются)» Кто-то (заказчик) предложил: «Откроем окно», кому-то было неловко возразить, просидел у распахнутого окна и простудился (оплачивает). Или наоборот, сидящие у окна замахали руками: «Не надо, надует!» - остальные продолжают париться.

Получается так, что в жизни довольно часто приходится платить за других. И лишь в общей сумме взаимных расчетов, если нет никаких искажений, доходы уравниваются с расходами. Если отношения хорошо поставлены (в случае сотрудничества), то доходы у всех оказываются выше расходов. Думается, не от того, что получаем больше - вероятнее, что тратим меньше.

В рамках же установки на борьбу каждый стремится побольше приобрести (навязать, подсунуть, сманипулировать...), но поменьше заплатить. Возникают трения, на которые тратится много сил, нервов, времени, а взамен мы не получаем ничего. В итоге баланс выигрышей оказывается отрицательным.

Научиться определять, кто платит, а кто выигрывает - первый шаг в выявлении деформаций, возникающих в процессе общения. />

<< | >>
Источник: Доценко Е.Л. Не будь попугаем ,или как защититься от психологического нападения. 1994

Еще по теме Глава 5. КАК СТАТЬ АВТОРОМ СВОЕГО ПОВЕДЕНИЯ?:

  1. ГЛАВА 5 до того, КАК СТАТЬ СОЦИОЛОГАМИ
  2. Как стать героем
  3. КАК СТАТЬ НЕВИДИМЫМ ?
  4. Как стать Штирлицем?
  5. КАК СТАТЬ ХОЗЯИНОМ ПОЛОЖЕНИЯ
  6. Г л а в а 1. ТЕХНИКА ОБЩЕНИЯ КАК СТАТЬ ЗЕРКАЛОМ
  7. МЕЧТЫ СЛАВЯНИНА, ИЛИ КАК СТАТЬ ИМПЕРАТОРОМ
  8. 10.5. Как увеличить продажу своего товара? (Стимулирование сбыта)
  9. В.А. Соснин П.А. Лунев. Как стать хозяином положения: анатомия эффективного общения, 1996
  10. РЕШЕНИЕ ПЕРВОЕ. Про ИСКУССТВО, или О том, как печальное заблуждение способно стать радостным достоянием всех детей
  11. ГЛАВА IX КАКИЕ ПРИЧИНЫ МОГЛИ ЗАСТАВИТЬ РУССО СТАТЬ ЗАЩИТНИКОМ НЕВЕЖЕСТВА?
  12. 8. Как ребенок реагирует на поведение родителей?
  13. 50. Развитие воли как способности к управлению поведением
  14. Глава III Последние попытки шведов оттеснить русских от Невы. — Празднества в царской семье. — Петербург в первые девять лет своего существования.